為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，提升項(xiàng)目管理規(guī)范化、法治化水平，甘肅路橋建設(shè)集團(tuán)第四工程有限公司（以下簡稱“甘肅路橋四公司”）近期組織開展了“合規(guī)管理專項(xiàng)審計(jì)”并同步啟動(dòng)了“法律咨詢上項(xiàng)目”信息咨詢服務(wù)活動(dòng)。此舉旨在將合規(guī)管理與法律服務(wù)深度融合，直達(dá)項(xiàng)目一線，為公司高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)屏障。

本次專項(xiàng)審計(jì)工作以“合力同心，規(guī)范前行”為核心理念，由公司審計(jì)、法務(wù)、財(cái)務(wù)、工程管理等多部門協(xié)同組建聯(lián)合工作組。審計(jì)范圍覆蓋公司在建及收尾的重大工程項(xiàng)目，重點(diǎn)審查項(xiàng)目在合同管理、招投標(biāo)流程、財(cái)務(wù)收支、安全生產(chǎn)、物資采購、勞務(wù)用工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度執(zhí)行與合規(guī)情況。審計(jì)組通過查閱資料、實(shí)地勘查、人員訪談等方式，系統(tǒng)排查潛在的管理漏洞與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，旨在發(fā)現(xiàn)問題、剖析根源、提出整改建議，推動(dòng)項(xiàng)目管理體系持續(xù)優(yōu)化，確保各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)在法治軌道上健康運(yùn)行。

與專項(xiàng)審計(jì)同步推進(jìn)的“法律咨詢上項(xiàng)目”服務(wù)，是本次活動(dòng)的另一大亮點(diǎn)。公司抽調(diào)內(nèi)部法務(wù)骨干，并聯(lián)合外部專業(yè)律所，組成法律服務(wù)團(tuán)隊(duì)，主動(dòng)將法律咨詢窗口前移至施工一線。服務(wù)內(nèi)容不僅包括為項(xiàng)目部提供合同審核、糾紛調(diào)處、維權(quán)指導(dǎo)等傳統(tǒng)法律服務(wù)，更側(cè)重于開展常態(tài)化、定制化的普法宣傳與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。法律服務(wù)團(tuán)隊(duì)通過舉辦專題培訓(xùn)、案例剖析、現(xiàn)場答疑、發(fā)放《項(xiàng)目常見法律風(fēng)險(xiǎn)防范手冊》等多種形式，致力于提升一線管理人員的法治意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)對能力，實(shí)現(xiàn)從“事后補(bǔ)救”到“事前預(yù)防、事中控制”的轉(zhuǎn)變，將法律風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)口切實(shí)前移。

“合規(guī)管理專項(xiàng)審計(jì)”與“法律咨詢上項(xiàng)目”服務(wù)的聯(lián)動(dòng)開展，形成了“審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題、法務(wù)提供方案、項(xiàng)目落實(shí)整改”的閉環(huán)管理機(jī)制。一方面，專項(xiàng)審計(jì)為法律服務(wù)精準(zhǔn)聚焦提供了靶向和依據(jù)；另一方面，及時(shí)、專業(yè)的法律咨詢又為審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的合規(guī)整改與風(fēng)險(xiǎn)化解提供了有效支撐。這種“審計(jì)+法務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng)的模式，有力促進(jìn)了合規(guī)要求與業(yè)務(wù)實(shí)踐的緊密結(jié)合，確保了規(guī)章制度在末端得到有效執(zhí)行。

此次活動(dòng)的深入開展，是甘肅路橋四公司積極適應(yīng)市場競爭新形勢和法治建設(shè)新要求，主動(dòng)完善內(nèi)部治理、夯實(shí)管理基礎(chǔ)的重要舉措。它不僅強(qiáng)化了全員合規(guī)意識(shí)，營造了“尊法、學(xué)法、守法、用法”的濃厚氛圍，更有力保障了工程項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔推進(jìn)，為公司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展注入了法治動(dòng)能與合規(guī)保障，真正踐行了“合力同心，規(guī)范前行”的發(fā)展理念。